Wie ben ik?

Coach of trainer worden? Dat was helemaal niet het plan. Ik begon in 1995 mijn carrière als bestuursjurist, maar na een jaar beleidswerk bij een gemeente kwam ik erachter dat ik de studie veel leuker vond dan de praktijk. Die voldeed absoluut niet aan mijn verwachtingen. Tot grote ontsteltenis van mijn moeder, beëindigde ik mijn juridische carrière abrupt en zette een gewaagde stap: ik ging aan de slag als werving- en selectieadviseur. Een schot in de roos. Ik ontdekte mijn talent om écht naar mensen te luisteren en te begrijpen wat hen drijft en wat ze zoeken in hun werk.

Mijn volgende stap was een baan als trainer, en daar vielen de puzzelstukjes op hun plek. Ik werkte vanaf 1999 bij drie gerenommeerde trainingsbureaus, waaronder de Boertiengroep, en trainde professionals in leiderschap, communicatie en persoonlijke effectiviteit in sectoren zoals de financiële sector, accountancy en zakelijke dienstverlening. Ondertussen volgde ik een coachingsopleiding bij het ITIP (Instituut Toegepaste Integrale Psychologie), Post HBO-coachopleiding, CRKBO en NRTO gecertificeerd, waar ik mijn eigen stijl ontwikkelde: oplossings- en resultaatgericht coachen.

Ik startte in 2009 mijn eigen onderneming, een avontuur vol leermomenten. Ik ontwikkelde voor Shared Ambition een trainings- en coachingsprogramma’s om uitval wegens psychische klachten te voorkomen. Hier versterkte ik mijn kennis over welbevinden van medewerkers én verrijkte ik mijn coachingsstijl.

In 2013 ging ik werken bij De Nederlandsche Bank als HRD adviseur en bouwde samen met collega’s de Toezichtacademie. Die functie had ik nog op mijn bucketlust staan en heb hem veel plezier vervuld. Ik ontwikkelde innovatieve trainingen die toezichthouders naar een hoger niveau tilden. In 2017 ben ik overgestapt naar de AFM, waar ik ook een Toezichtacademie bouwde, samen met een team van onderwijskundigen en opleidingscoördinatoren. Ik bouwde een vast curriculum van kennis-, vaardigheid- en datatrainingen en ontwikkelde maatwerktrajecten voor afdelingen of teams. Ook moderniseerde ik grote opleidingsprogramma’s zoals de Basisopleiding Toezicht en maakte er een blended programma van. Met regelmaat verzorgde ik zelf workshops, korte trainingsinterventies en supervisie. Ik was supervisor van 3 lichtingen data-trainees.

In deze periode bleef ik coachen, nu leidinggevenden en professionals bij gemeenten, in de zorg, de kinderopvang. En ook dominees, pioniers en kerkelijke werkers van o.a. de PKN en GKV. Ik volgde opleidingen als Systemisch Coachen (Bert Hellinger Instituut) en Voice Dialogue (Voice Dialogue Academie), technieken die ik nog steeds veelvuldig inzet.

Ik volgde in 2023-2024 de opleiding Executive Coaching van de Vrije Universiteit. Ik werd me tijdens de opleiding bewuster van mijn verlangen om weer voor mezelf te beginnen en mijn coachingspraktijk verder uit breiden, maar ook zelf weer meer te trainen. Ik heb hier gehoor aan gegeven. Ik rond in maart 2025 mijn werkzaamheden voor de AFM af en ben vanaf april 2025 beschikbaar als coach, trainer en HRD-adviseur.